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為貫徹落實(shí)《市委辦公廳 市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)部分市屬出資企業(yè)整合重組實(shí)施方案的通知》（武辦文〔2022〕46號）改革要求與決策部署，促進(jìn)文化旅游融合發(fā)展，2月20日下午，武漢文旅集團召開(kāi)干部大會(huì )，宣布集團本部機構設置及干部員工配置，通報集團整合重組階段性成果。

武漢文旅集團黨委書(shū)記易曉，黨委副書(shū)記、董事長(cháng)王廣立，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(cháng)潘旭出席會(huì )議；集團領(lǐng)導班子成員、本部全體員工、二級單位班子成員參會(huì )。

易曉書(shū)記宣布集團領(lǐng)導分工并作重要講話(huà)。王廣立董事長(cháng)主持會(huì )議。潘旭總經(jīng)理宣布集團本部機構設置方案。鄭林副書(shū)記宣讀集團本部中層干部職務(wù)任免決定。劉軍副書(shū)記宣讀集團本部干部員工配置的通知。智谷科技公司董事長(cháng)崔慧靜、工程管理部部長(cháng)范文俊兩名年輕干部作表態(tài)發(fā)言。

一個(gè)多月以來(lái)，按照《市委辦公廳 市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)部分市屬出資企業(yè)整合重組實(shí)施方案的通知》，集團改革重組工作領(lǐng)導小組及其六個(gè)工作專(zhuān)班夜以繼日、步履不停，齊心協(xié)力、通力配合，全力穩步推進(jìn)改革重組工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。文旅集團黨委書(shū)記易曉表示，在集團整合重組的特殊時(shí)期，集團上下充分發(fā)揚“文旅鐵軍”的戰斗精神，第一時(shí)間傳達貫徹市委市政府決策精神，迅速成立工作機構制定改革方案，制定班子運行規則，順利完成集團工商登記，全面推進(jìn)資產(chǎn)劃轉，深入開(kāi)展下屬企業(yè)大調研，明確本部?jì)仍O機構和人員配置，專(zhuān)題研究文興公司改革重組方案，上述八項工作均取得圓滿(mǎn)成功。同時(shí)，集團紀委充分發(fā)揮監督作用，以嚴明的紀律確保改革重組蹄疾步穩。

為推動(dòng)集團在新起點(diǎn)新征程上實(shí)現新的更高質(zhì)量的發(fā)展，易曉書(shū)記強調了三點(diǎn)要求。

一是以統一認識為前提，把思想和行動(dòng)統一到集團黨委決策部署上來(lái)。集團整合重組，是貫徹落實(shí)黨的二十大“堅持以文塑旅、以旅彰文，推進(jìn)文化和旅游深度融合發(fā)展”的重要精神，是貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于國企改革專(zhuān)項行動(dòng)的重要戰略決策的具體行動(dòng)，是助推全市文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量融合發(fā)展的必然要求。一要做到講政治、顧大局。集團全體干部員工要堅決服從集團黨委的決策部署，嚴格遵守政治紀律和組織紀律，做到個(gè)人服從組織、下級服從上級、個(gè)人利益服從集體利益。二要做到守紀律、守規矩。集團整合的過(guò)程也是對干部員工考驗的過(guò)程，希望每位同志都經(jīng)得住考驗，做到知行合一。集團各部室、公司負責人要帶頭做好表率，強化紀律規矩意識，帶領(lǐng)員工維護集團發(fā)展大局。

二是以改革重組為動(dòng)力，凝心聚力開(kāi)啟集團發(fā)展新篇章。一要搶抓整合重組契機。原旅體集團、文投集團、文興公司三家單位整合，必將實(shí)現企業(yè)優(yōu)勢互補、資源共享，要抓住機遇，進(jìn)一步做強做大，極大提升集團的影響力、知名度，推動(dòng)全市文旅產(chǎn)業(yè)邁向新臺階。二要切實(shí)履行工作職責。集團分管領(lǐng)導和部門(mén)負責人要嚴格落實(shí)分管領(lǐng)域“一崗雙責”，統籌抓好黨建和業(yè)務(wù)工作，確保年度目標任務(wù)順利完成，統籌做好安全生產(chǎn)，守一方平安穩定。三要全面完成目標任務(wù)。在集團重組新征程的開(kāi)局之年，確立高增長(cháng)、快速發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標，力爭2024年實(shí)現資產(chǎn)達到500億、營(yíng)收突破30億、利潤突破2億。

三是形成團結奮進(jìn)的良好氛圍。一要做到講政治講團結。全體干部員工要胸懷集團、胸懷大局，樹(shù)立團結出生產(chǎn)力的意識，在工作中建立順暢的溝通機制。二要做到深度融合。部門(mén)員工之間要盡快縮短磨合期，積極工作、同頻共振，通過(guò)“物理整合”產(chǎn)生出“化學(xué)反應”，從而推動(dòng)集團的大融合、大發(fā)展。三要加強黨建引領(lǐng)。要堅持黨的建設與改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨的組織負責人和黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展。要加強基層黨組織建設，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以黨建為保障，攻堅克難促發(fā)展。

王廣立董事長(cháng)就貫徹落實(shí)會(huì )議精神，強調了三點(diǎn)要求。

一是進(jìn)一步提高認識，加強責任擔當。提高改革重組對全市發(fā)展、對集團發(fā)展、對個(gè)人發(fā)展重要意義的認識。作為見(jiàn)證者和參與者，我們每一名員工要與文旅集團榮辱與共，激發(fā)凝聚力與創(chuàng )造力，齊心協(xié)力朝著(zhù)集團既定目標前進(jìn)。

二是進(jìn)一步主動(dòng)作為，強化服務(wù)意識。此次干部大會(huì )的成功召開(kāi)標志著(zhù)集團合并重組工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全體干部員工都要將工作精力聚焦在高效扎實(shí)推進(jìn)改革后續工作上來(lái)，本部各職能部室要牢固樹(shù)立服務(wù)下屬企業(yè)的意識，各所屬公司要積極利用自身優(yōu)勢與專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，共同為企業(yè)改革發(fā)展獻智出力。

三是進(jìn)一步堅定信念，守好原則底線(xiàn)。要全面加強理想信念教育，增強紅線(xiàn)意識，堅守底線(xiàn)思維，自覺(jué)筑牢思想防線(xiàn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦。各級領(lǐng)導干部要走在前、作表率，清楚認識權力與責任的關(guān)系，以更嚴的要求、更實(shí)的作風(fēng)投身到工作中。強化安全生產(chǎn)底線(xiàn)意識，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的責任，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、長(cháng)治久安。